為什么你的公司總是混亂不堪?
來源:《銷售與市場》 | 作者:品牌廣元 | 發布時間: 70天前 | 193 次瀏覽 | 分享到:


  公司混亂不代表沒生意做,也不代表不賺錢。就像破車,也能開,但看著不舒服,顯得邋遢,維護不到位,性能也不穩定,而且也不太敢跑高速。

  公司混亂也是一樣的,雖然掌控權是在老板手里,但是:

  1.四處亂糟糟,內務環境都做不好,看著窩火。

  2.執行力弱,交代下去的事情總是七拖八拖。

  3.數據不準確,賬對不上,倉庫盤點也對不上,三天兩頭發錯貨。

  4.各種扯皮推諉,都說與自己無關,不歸我管。

  5.人員流動頻率過高,本來就不好招人,招來了又留不住。

  6.三天兩頭出問題,員工解決不了,中層干部也解決不了,幾個副總也縮頭,最后都推到老板這里來,老板只能出面當這個救火隊長。

  7.規章制度搞了一堆,只是貼在墻上而已,沒什么實際約束力,連辦公室禁止抽煙這個簡單的事情都執行不到位。

  8.考核雖然也有,由于員工的抵觸,一直沒有執行到位,若是嚴格執行的話,估計員工就跑光了。

  9.新項目成功率太低,問題是傳統項目和產品的利潤在逐漸下降,利潤高的新產品遲遲不能把量做起來,導致出現“好賣的產品不賺錢,賺錢的產品不好賣”。

  10.管理漏洞太多。

  其實這些已經不是問題了,而是結果。公司混亂不堪,對老板來說,還有兩個大麻煩,一是內耗大,直接導致凈利潤下降。二是這些亂七八糟的事情耗費了老板太多的精力,使得老板難以脫身,別說投資其他新生意了,就是連自己的生活質量都受影響。

  混亂其實就是失控,公司雖然是老板的,但老板已經不能完全控制這個公司了。尤其是不能控制公司里的人,雖然表面上都是老板的下級,貌似也聽老板的話,但實際的執行力和忠誠度,只有天知道。

  老板自然也不想看到這些糟糕的局面,也曾想過把公司整理得井井有條。各種改革,各種創新,各種文化,各種花樣如積分制、阿米巴、KPI、平衡積分卡都玩過,可除了墻上多了些字,招待費直線上升以后,也沒有起多大的作用。

  問題的根本,還是出在老板身上,員工也是受害者。某種意義上來說,公司之所以出現混亂的局面,其實是老板一手導致的,各種整改措施沒有落實到位,也是老板個人原因放棄的。

  為什么這么說?

  1.只有整改想法,沒有整改決心。
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